陳祉希
024年1月29日，一則公告迅速登上熱搜，陳祉希出任萬達電影董事長兼總裁——一方是中國最大院線公司，另一方則是打造了諸多現(xiàn)象級電影的超級制片人，兩者的相遇將給中國電影行業(yè)帶來怎樣的變化？
從那時起，外界的關注就從未降溫過。
陳祉希
01 / 主動權與自驅力
500余天后，在上海舉辦的萬達電影戰(zhàn)略發(fā)布會上，陳祉希以“超級娛樂空間”為核心，完整地向外界交出了一份“1+2+5”的戰(zhàn)略版圖。
“電影院只能看電影嗎？世界電影有130年歷史，中國電影也已經走過120年了，硬件、內容、放映標準都不斷升級，但電影院的功能還囿于放映，任何產業(yè)只依靠單一的模式都是不行的，經營完全依賴于市場大盤，那么主動權在哪里？”
這個主動權，陳祉希將之定義為“超級娛樂空間”，它將匯集當下最受歡迎的內容形態(tài)、消費方式和新銳表達。
“超級娛樂空間”就是1+2+5中的“1”。“我認為企業(yè)要具備自生力，一方面要產出好的內容，補給市場創(chuàng)造大盤紅利，另一方面要鼓勵和幫扶產業(yè)里的內容人，去做更有想象力的東西。更重要的是，我們要找到深層的自驅力，通過‘+2’、‘+5’，逐步擴大領域的探索?！?是國內、國際兩個市場；5則是包括院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩、游戲在內的五大核心業(yè)務。
除了根本性的戰(zhàn)略，陳祉希還有一系列方向：超級IP、VR游戲、品牌孵化……在她的講述中，這個超級娛樂空間的未來自帶感染力和想象力，令人心動。
陳祉希
“除了漫展，二次元愛好者的線下活動場景其實有限。這說明產業(yè)還存在結構性的缺位。那電影院就是非常好的選擇，它有文化屬性、便利的地理條件、成熟規(guī)范的硬件設施和運營標準，完全可以服務好大家。經過兩三年，二次元愛好者就會知道‘我們可以在萬達影城一起換谷子、拍照、聚集’。”
她介紹，去年萬達電影和《原神》合作，創(chuàng)造了6400萬GMV，今年除了《第五人格》《光與夜之戀》之外，9月份還會推出另一個頭部IP的合作活動。
“超級娛樂空間”也將幫助一系列品牌成長，共享增長帶來的紅利。比如健康椰水品牌“好運椰”，年內預計在萬達影城開業(yè)300家門店?！拔移鋵嵲趪L試讓電影院業(yè)態(tài)更豐富，它擁有這么可觀的客流、空間和消費觸點，天然就是一個有想象力的新零售入口。當我們持續(xù)通過商品提供情緒價值給年輕人。你怎么知道它不會成為下一個新消費爆發(fā)地？”
她回憶起一個印象深刻的細節(jié)：“小時候我很喜歡電影院的爆米花香氣，但直到2024年履新，這么多年以來，爆米花的口味幾乎從沒變過，飲料也還是老面孔?！标愳硐Ｏ聸Q心要用一個更開放、更拉通產業(yè)鏈的思維去看待每一個業(yè)務板塊和細分領域。
陳祉希
02 / 冒險，但贏面要有八成
倘若把陳祉希的職業(yè)生涯寫成小說，那么無疑《打造超級娛樂世界從制片人開始》的標題最適合她——出手就是《泰囧》這樣的現(xiàn)象級作品，帶領華語電影叩開10億票房俱樂部，繼而憑著《煎餅俠》《唐人街探案》《你好，李煥英》《熱烈》等“爆款”一騎絕塵，輕松斬獲“百億制片人”頭銜，主控作品創(chuàng)下業(yè)界罕見的投資回報率。
一次可能被說成是“偶然”，一次又一次地再現(xiàn)成功，那就是毫無爭議的必然。所謂“慧眼識英才”，實質是基于多維度的敏銳察覺與果斷判定，在最適合的節(jié)點做最正確的決定。
多位熟悉陳祉希的人士都說，在制片人時期，陳祉希就展現(xiàn)了過人的管理能力?“誰都想進她的組，她非常清楚在什么時候、什么人需要做什么。有陳祉希的組，不光是最專業(yè)的，也是最開心的?！币晃恢破苏f。
另一位導演則表示，管理劇組有時候比管理企業(yè)更復雜，“因為突發(fā)的東西太多了，相當于要在兩個月讓幾百人各就各位，然后再在三個月里面協(xié)調團隊，向共同目標努力?！?/p>
這種細膩的判斷力，配合有大局觀的管理風格，給萬達電影帶來提振士氣的答卷。履新后，陳祉希從架構入手，開啟了關于效率、專業(yè)和員工創(chuàng)造力的革新：她取消了橫亙在總部和區(qū)域之間的“南北大區(qū)”，將30 個區(qū)域合并精簡為10個，各條線如排片、市場等部門統(tǒng)一由總部指揮，鏈路清晰，如臂使指。
如此精密復雜的調整，實際執(zhí)行中，卻平穩(wěn)絲滑。員工們對此往往持認同態(tài)度，大家都意識到，無論是架構升級還是戰(zhàn)略版圖推出，都關系到自己的切身利益。
更重要的，陳祉希還帶領團隊，迅速拿到了一個又一個結果。2024年，萬達電影投資、出品的影片，不僅均實現(xiàn)盈利，還在年度票房TOP10中，拿下了八席。轉過頭2025年第一季度，萬達電影旗下的國內直營影院票房34.2億元，且在票房同比增長44.9%情況下，銷售費用同比下降了35.4%。而最新的上半年業(yè)績預告顯示，萬達電影預計實現(xiàn)歸母凈利潤5億至5.6億元，同比增長超過了340%。
一位萬達電影高層評價，陳祉希實際是將“進取精神”本身，注入到了公司文化里。講述決策思路時，陳祉希經常用到的一個詞是：冒險。“冒險不是盲目的孤注一擲，我指的冒險，首先是風險要在自己的承受范圍之內。”她說，“其次，贏面要有八成，然后才會開始行動。我的風控邏輯是很嚴謹?shù)??！?/p>
陳祉希
03 / 讓年輕人“上桌”
“我從來不需要說服自己去做一些有挑戰(zhàn)的事情，因為對我來說這是個不成立的問題?！痹诓煌惖郎锨袚Q的陳祉希，每一次轉換都相當絲滑。
中戲畢業(yè)的她先是順理成章地去演戲，在她看來，演員是一個熟練工種，把自己在科班中所學到的東西付諸實踐，是一份踏踏實實的工作，演繹的是別人筆下的故事和角色的人生。而制片人則有更大維度的發(fā)揮?！八屛易兊酶袆?chuàng)造力，制片人可以最大限度地去做自己想做的事情，想開發(fā)的，想演繹的，想表達的?！?/p>
當《泰囧》《唐人街探案》等影片一炮而紅，作為制片人的陳祉希在創(chuàng)作上擁有了更大的自由度，她又開始了新的探索?！叭绻欢ㄒ凑漳撤N別人制定的規(guī)則來做事，而依照你的世界觀又無法完全認同這種規(guī)則的話，那就要嘗試去做規(guī)則的制定者?！北热?，去堅持做普世和共情的故事?！坝袝r候看到某些作品我會不解，為什么當下的時代還會產生這樣的內容？這個時代，需要的是能夠跟觀眾對得上話，讓觀眾共情的內容?！?/p>
在一次次轉換賽道之后，陳祉希獲得了更多的主動權，主動表達，主動追求，主動發(fā)展。這種主動在陳祉希的人生詞典里寫作“恣意”——放任心意，不受約束。而陳祉希對這個詞的解讀更類似于孔子所說的“從心所欲而不逾矩”，求自在而不妄為?！翱赡芤驗槲沂撬孔?，很天馬行空，但同時我又是一個非常理性的人，不會憑空冒出個想法就去找人實施，我會在腦海里做無數(shù)次推演和構建，認為它完全有價值且有條件落地的時候才會拿出來?！?/p>
履職萬達電影時，雖然知道會面臨重重困難，但她接下這個任務的時候是快樂的，因為又可以在生命體驗中增加更多豐富的色彩。
眼下，陳祉希的工作重心是在戰(zhàn)略層面上，去做規(guī)劃調整。但她也給自己設計了一個新的挑戰(zhàn)，那就是為行業(yè)“快馬加鞭地培養(yǎng)出人才”。她曾托舉出包括徐崢、大鵬、陳思誠、賈玲、韓延在內的、已然是中國電影中流砥柱的導演群體。但現(xiàn)在，她還想做更多。
在6月16日的戰(zhàn)略發(fā)布會上，臺下名流云集。在最受行業(yè)和用戶關注的片單環(huán)節(jié)，陳祉希卻刻意“隱身”了。她選擇讓團隊的年輕“同學們”上臺展現(xiàn)，雖然這些項目從劇本到陣容，往往出自她的手筆。
“無論是發(fā)布會還是后續(xù)，我都會盡量把團隊的同學推在前面，希望用這樣的方式調動大家的積極性和主動性?！标愳硐Ｕf，“我希望能讓更多年輕人上桌，讓他們更多地被看見?！?/p>
編輯：文冀 / 攝影：王海森(SENSPACE) / 采訪、文：廚花君 / 化妝：竇凱 / 造型：?析 / 造型助理：Lulu / 編輯助理：習嘉文
京公網安備11010502034636號
